Personalentwicklung

Fachkräfte qualifizieren   

Berufsbildung und Personalentwicklung sind zentrale Erfolgsfaktor im Leitungsbau: Mit Ausbildung und Qualifizierung, Weiterbildung, Laufbahnplanung, Lern- und Entwicklungspfaden vom Quereinsteiger über die Fachkraft bis hin zur Führungskraft gibt es verschiedene Hebel, dem Fachkräftemangel zu begegnen, Know-how zu erhalten und auszubauen. Dies steigert Produktivität, Qualität und Sicherheit in den Betrieben und die Attraktivität der gesamten Branche. 


„Wer Qualität sichern will, muss Qualifikation auf einem Niveau ermöglichen, das mit den sich wandelnden Anforderungen des Marktes und der Technik Schritt hält. Deshalb passen wir unser Weiterbildungsangebot kontinuierlich und gezielt an.“ ​

Christoph Kreutz, Bereichsleiter Personalentwicklung rbv

Die wesentlichen Handlungsfelder:

  1. Fachkräftemangel begegnen 
     Der Fachkräftemangel ist in allen Sparten des Leitungsbaus ausgeprägt und wirkt sich direkt auf Kosten, Qualität, Termintreue und Versorgungssicherheit aus. Die Altersstruktur der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in vielen Betriebe bringt Herausforderungen mit sich. Schulabgänger kennen den Leitungsbau oft nicht, weil die Arbeit in der Regel unter der Erde fernab von Aufmerksamkeit stattfindet. 

  2. Weiterqualifizierung von vorhandenem Fachpersonal  
    Es gibt eine Vielzahl von Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten für gelerntes Personal. Personalentwicklung im Leitungsbau hat eine besonders hohe Relevanz, weil die Arbeit technisch anspruchsvoll, sicherheitskritisch und systemrelevant ist. Die Weiterqualifizierung vorhanden Fachpersonals ist eine der zentralen Aufgaben, der wir uns stellen, indem wir das vorhandene Bildungsprogramm aktuell halten und stetig weiterentwickeln.

  3. Qualifizierung von Quereinsteigern
     Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen, neue Wege zu gehen. Viele Tätigkeiten sind erlernbar, oft auch ohne Berufsabschluss. Die technische Fachkunde lässt sich modular aufbauen. Quereinsteiger können schnell produktiv werden, wenn der Lernpfad klar ist. Durch gezielte Lernpfade können Quereinsteiger sukzessive fachlich aufgebaut werden. Dies ermöglicht es Unternehmen, neue Arbeitskräfte schnell, produktiv und langfristig gebunden einzusetzen. 

  4. Kooperation unter den Verbänden
     Eine koordinierte Zusammenarbeit stärkt die politische und fachliche Stimme der Branche. Die Kooperation in Bildungsfragen und eine abgestimmte Strategie zur Auf- und Weiterqualifizierung von Fachkräften und Quereinsteigern fördert die Akzeptanz der Teil- und Mikroqualifikationen.  

Unsere Positionen:

  • Die neue Ausbildungsordnung bietet Unternehmen die Chance, Mikro- und Zusatzqualifikationen besser in der Ausbildung zu verankern.
  • Kooperation zwischen den Sparten und Verbänden des Leitungsbaus helfen dabei, gemeinsam Qualifizierungswege aufzuzeigen, die am Markt breite Akzeptanz finden.
  • Die Entwicklung von Lernpfaden für Quereinsteiger ist ein wichtiger Bestandteil zur Abmilderung des Fachkräftemangels.
  • Die Sichtbarkeit des Leitungsbaus und eine positive Wahrnehmung der Berufsbilder sind von hoher Bedeutung und müssen nachhaltig gestärkt werden.
  • Die Berufsbilder des Leitungsbaus mit allen positiven Eigenschaften werden insbesondere von Frauen noch nicht ausreichend wahrgenommen. Hierzu braucht es mehr Kommunikation und eine gezielte Ansprache. 

Downloads

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KOFA-Studie „Fachkräftemangel in KMU“

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KOFA-Studie „Frauen als Schlüssel zur Fachkräftesicherung“

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